Мета вивчення навчальної дисципліни – формування у здобувачів вищої освіти фундаментальних знань з теорії та практики у галузі формування, реалізації та оптимізації бюджету з управління персоналом в організації, а також вмінь використання технологій бюджетування в практичній діяльності з управління персоналом. А також особливо актуальних сьогодні фінансових компетентностей менеджера з персоналу, зокрема здатності: розуміти інструменти фінансового управління, що використовуються на рівні організації та служби персоналу; визначати завдання служби персоналу, які можуть бути вирішені з допомогою планування і бюджетування; знаходити способи максимально ефективного використання вже наявних в організації ресурсів, не витрачаючи додаткових фінансових коштів; аргументувати керівництву або власникам витрати на управління персоналом і демонструвати рентабельність роботи з персоналом; а також уникати помилок у плануванні, безболісно переглядати та оптимізувати бюджет витрат з персоналу протягом року. Саме на їх формування направлення дана дисципліна, яка дає можливості ознайомлення з підходами до бюджетування на рівні організації і служби персоналу; отримання уявлення про ефективні способи представлення бюджету на рівні керівництва та інших підрозділів; отримання навичок складання бюджету витрат на персонал, а також контролю його виконання, оптимізації та коригування.

Міждисциплінарні зв’язки: навчальна дисципліна «базується на знаннях та вміннях, сформованих дисциплінами «Проектний менеджмент», «Стратегічне управління людськими ресурсами» та «Реінжиніринг бізнес-процесів управління персоналом».Знання та вміння, отримані під час вивчення даної дисципліни, будуть використані під час тренінгу «HR-аналітика» та написання кваліфікаційної магістерської роботи.

Перелік компетенцій, яких набуде здобувач після опанування навчальної  дисципліни:

1. Знати та розуміти:

• поняття, склад і процес формування фінансового бюджету компанії в цілому;
• види, склад і принципи складання бюджетів управління персоналом; роль служби персоналу в складанні бюджету на персонал;
• підходи до обґрунтування, аналізу та захисту бюджету витрат на персонал; технології складання бюджетів різних статей витрат на персонал;
• підходи до оцінки результативності роботи служб управління персоналом.

2. Вміти:

• досліджувати витрати на персонал та складати бюджет витрат на персонал;
• розробляти заходи щодо оптимізації бюджету витрат на персонал;
• оцінювати ефективність витрат на персонал в організації;
• формувати пропозиції (рекомендації) щодо підвищення ефективності бюджету витрат на персонал;
• проводити економічний аналіз показників з праці, витрат на персонал (у тому числі бюджетування витрат);
• застосовувати навички науково-дослідної та практичної роботи з аналізу стану і динаміки бюджетів управління персоналом;
• обґрунтовувати доцільність використання різних методів бюджетування витрат на персонал; примати рішення про доцільність використання технологій та процедур формування бюджетів витрат на персонал;
• застосовувати методи економічного і статистичного аналізу трудових показників та методи бюджетування витрат на персонал відповідно до ситуації та приймати на основі їх результатів відповідні управлінські рішення.

Сфера реалізації набутих знань і вмінь в майбутній професії: на посадах фахівців і професіоналів, а після набуття професійного досвіду - на керівних посадах у сфері менеджменту персоналу.

Зміст навчальної дисципліни за темами:

1. Бюджетування функції управління персоналом
2. Технології формування бюджету управління персоналом
3. Бюджетування витрат на добір персоналу.
4. Бюджетування витрат на адаптацію персоналу.
5. Бюджетування розвитку персоналу.
6. Бюджетування витрат на оцінювання персоналу.
7. Бюджетування використання персоналу
8. Локальний бюджет управління персоналом
9. Консолідація та реалізація бюджету управління персоналом
10. Аналіз ефективності використання та оптимізація бюджету управління персоналом.

Науково-педагогічні працівники та адреси їх електронної пошти:

к.е.н., доц. Кравчук Оксана Іванівна, oksana.kravchuk@kneu.edu.ua

Рекомендовані інформаційні джерела

1. Бюджетування в управлінні персоналом - Кравчук - HRPM66003U // http://do-m.kneu.kiev.ua/course/view.php?id=1931
2. Денисова А. HR-бюджет. Пошаговое руководство к действию. Учебное пособие / А. Денисова
3. Шава О. HR-бюджетирование: бюджет службы управления персоналом // http://www.intalev.ua/library/articles/article.php?ID=5285