Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана

Лідерство та партнерство в бізнесі (підприємництво і бізнес-технології)

АНОТАЦІЯ НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ 

«Лідерство та партнерство в бізнесі» 

 

(Leadership and Partnership in Business) 

Рекомендована для здобувачів першого (бакалаврського) рівня вищої освіти 

 

Мета вивчення начальної дисципліни формування розуміння та навичок роботи з бізнес-можливостями шляхом реалізації підприємцями і компаніями потенціалу лідерства та партнерства. 

За умов постіндустріальної економіки тільки бізнес-лідери «за духом» здатні вивести на провідні позиції свої підприємства та організації. Наряду з лідерськими здатностями підприємців (що виявляються перш за все через розвинений емоційний інтелект, уміння налагоджувати відносини та працювати в команді, навички ставити цілі та досягати їх), визначальним чинником успіху слід визнати налагоджені партнерські зв’язки. Поняття «кластер», «аутсорсинг», «франчайзинг», «стратегічні альянси», «спільні підприємства», нарешті «командна взаємодія» віддзеркалюють повсякденну практику ринкової поведінки провідних підприємств і підприємців у різних сферах діяльності.  

Міждисциплінарні зв’язки навчальної дисципліни. Починаючи вивчати дисципліну «Лідерство та партнерство в бізнесі», студенти повинні мати певну базу знань з економічної теорії (макро- і мікроекономіки), підприємництва, менеджменту, маркетингу, мати навички роботи з інформацією (її збирання, узагальнення, систематизації, критичного сприйняття). 

Результати і методи навчання, засоби діагностики (форми оцінювання) 

Таблиця 1 – Методи навчання та засоби діагностики результатів навчання з навчальної дисципліни «Лідерство та партнерство в бізнесі» у відповідності до результатів навчання 

 
 
 
 
 
 

Результати навчання за навчальною дисципліною 

 
 
 
 
 

Методи навчання 

 
 
 
 
 

Засоби  

діагностики  

 
 
 
 
 

1. 

 
 
 
 

Знання: 

 
 
 
 
 

1.1 

 
 
 
 

ключових положень теорії лідерства, взаємообумовленості лідерських характеристик підприємців та підприємства;  

 
 
 
 

лекції, дискусії 

 
 
 
 

Опитування, тестування, виконання самостійних робіт 

 
 
 
 
 

1.2 

 
 
 
 

підходів до виявлення та розвинення лідерського потенціалу підприємця;  

 
 
 
 

дискусії, кейс-стаді 

 
 
 
 
 

1.3 

 
 
 
 

способів налагодження та підтримання партнерських відносин в бізнесі;  

 
 
 
 

кейс-стаді, тренінг 

 
 
 
 
 

1.4 

 
 
 
 

чинників, що обумовлюють успішність бізнес-партнерства;  

 
 
 
 

мозковий штурм 

 
 
 
 
 

1.5 

 
 
 
 

бізнес-форматів партнерства економічних суб’єктів. 

 
 
 
 

лекції, складання інтелект-карт 

 
 
 
 
 

2. 

 
 
 
 

Уміння/навички: 

 
 
 
 
 

2.1 

 
 
 
 

налагоджувати особистісні комунікації в бізнес-середовищі;  

 
 
 
 

навчальна гра, тренінг 

 
 
 
 

Аналіз самостійних робіт (проєктів, звітів), рефлексія 

 
 
 
 
 

2.2 

 
 
 
 

виявляти фактори, що зумовлюють лідерські характеристики підприємців та характер партнерських відносин підприємств, їх динаміку у просторі і часі;  

 
 
 
 

кейс-стаді, мозковий штурм 

 
 
 
 
 

2.3 

 
 
 
 

аналізувати вплив змін у зовнішньому та внутрішньому середовищі підприємства на вибір бізнес-формату партнерства;  

 
 
 
 

мозковий штурм, підготовка доповідей 

 
 
 
 
 

2.4 

 
 
 
 

передбачати вплив типу лідерства в організації на результати її діяльності. 

 
 
 
 

мозковий штурм, форсайтинг 

 
 
 
 
 

3. 

 
 
 
 

Комунікація 

 
 
 
 
 

3.1 

 
 
 
 

здатність підтримувати ділове спілкування (публічні виступи, переговори, проведення нарад, ділове листування, електронні комунікації тощо);  

 
 
 
 

навчальна гра, тренінг 

 
 
 
 

Аналіз самостійних робіт (проєктів, звітів), самоаналіз, рефлексія 

 
 
 
 
 

3.2 

 
 
 
 

здатність працювати в колективі та взаємодіяти з окремими людьми в ході здійснення підприємницької діяльності;  

 
 
 
 

тренінг 

 
 
 
 
 

3.3 

 
 
 
 

здатність формувати партнерські зв’язки підприємства з його зацікавленими сторонами (стейкхолдерами). 

 
 
 
 

дискусія, мозковий штурм 

 
 
 
 
 

4. 

 
 
 
 

Відповідальність і автономія 

 
 
 
 
 

4.1 

 
 
 
 

здатність самостійно приймати рішення щодо реалізації своїх лідерських якостей та партнерських намірів у ході здійснення підприємницької діяльності та демонструвати розуміння особистої відповідальності за їх виконання. 

 
 
 
 

кейс-стаді, мозковий штурм 

 
 
 
 

Презентація та аналіз результатів виконаних робіт, рефлексія  

 

Зміст навчальної дисципліни за темами 

Модуль 1. Лідерство в бізнесі 

Тема 1. Природа сучасного бізнесу: характеристики нової економіки  

Тема 2. Підприємство-лідер: ознаки та стратегії досягнення  

Тема 3. Лідерство у бізнесі: історії успіху та невдач  

Тема 4. Лідерство в організації: концепції, стратегії та прийоми 

Тема 5. Я лідер: інструменти self-leadership 

Модуль 2. Партнерство в бізнесі 

Тема 6. Феномен партнерства в бізнесі  

Тема 7. Бізнес-формати стратегічного партнерства підприємств  

Тема 8. Партнерська взаємодія в команді   

Тема 9. Нетворкінг як інструмент бізнес-партнерства   

Тема 10. Корпоративна соціальна відповідальність як філософія бізнес-партнерства  

 

Науково-педагогічні працівники, що забезпечують викладання:  

Гребешкова О. М., к.е.н., доцент кафедри бізнес-економіки та підприємництва, olena.hrebeshkova@kneu.ua   

Кубарева І. В., к.е.н., доцент кафедри бізнес-економіки та підприємництва, iryna.kubareva@kneu.ua  

Малярчук О. Г., к.е.н., доцент кафедри бізнес-економіки та підприємництва, olha.maliarchuk@kneu.ua  

 

Рекомендовані інформаційні джерела 

1.Гребешкова О. М., Малярчук О. Г., Кубарева І. В. Лідерство та партнерство в бізнесі: Практикум. К.: КНЕУ, 2021. 

2.Гребешкова О. М. Курс відео-лекцій «Лідерство та партнерство в бізнесі». URL: https://cutt.ly/2YHgvpO  

3.Кові Стівен Р. 7 звичок надзвичайно ефективних людей. Х.: «Клуб сімейного дозвілля», 2012.   

4.Гоулман Деніел. Емоційний інтелект у бізнесі. Як стати успішним у житті та кар’єрі. Х.: Віват, 2021.  

5.Lehavi Dorene. Business Partnership Essentials. Boston/Berlin: Walter de Gruyter Inc., 2018. 

 

Промо-відео курсу: https://youtu.be/00lUlufj-gs  

 

Остання редакція: 20.03.24