Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана

Управління витратами_073_Менеджмент бізнес-організацій

АНОТАЦІЯ НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ

«Управління витратами»

«CostManagement»

Рекомендована для здобувачів першого (бакалаврського) рівня вищої освіти

Мета навчальної дисципліни

Формування систематизованих знань стосовномеханізму формування витрат підприємства, оволодіння інструментальними засобами (методами, моделями, показниками) їх планування, контролю та оптимізації. Окрема увага приділяється сучасному інструментарію врахування невизначеності та ризику в межах реалізації функцій з управління витратами.

Міждисциплінарні зв’язки дисципліни

Вивчення дисципліни “Управління витратами” спирається на набуті раніше компетентності з таких дисциплін, як “Мікроекономіка”, “Прикладне моделювання”, “Бухгалтерський облік”, “Менеджмент”, “Фінанси підприємств”, “Аналіз господарської діяльності”.

Результати і методи навчання, засоби діагностики

Таблиця 1 – Методи навчання та засоби діагностики результатів навчання з дисципліни “Управління витратами” відповідно до результатів навчання

Результати навчання за навчальною дисципліною

Методи навчання

Засоби діагностики

1.

Знання:

1.1

складу витрат, структури і механізму функціонування системи управління витратами підприємства

лекції, презентації, обговорення, ситуаційні завдання

Опитування, експрес-тестування, опрацювання теоретичних питань контрольних (модульних) робіт

1.2

закономірностей та чинників формування витрат підприємства

лекції, дискусії, ситуаційні завдання

1.3

структури і порядку складання кошторисів центрів відповідальності та підприємства в цілому

лекції, презентації, обговорення, ситуаційні завдання

1.4

механізму і методів обліку витрат підприємства

лекції, презентації, дискусії, ситуаційні завдання

1.5

схеми адаптації операційної системи підприємства до зміни її завантаження за критерієм витрат

лекції, обговорення, ситуаційні завдання

1.6

методичного апарату для мінімізації витрат на створення і зберігання запасів підприємства

лекції, презентації, дискусії, ситуаційні завдання

2.

Уміння/навички:

2.1

виявляти та аналізувати чинники формування витрат підприємства, будувати функції витрат підприємства

практичні завдання (задачі, аналітико-розрахункові ситуаційні завдання)

Результати розв’язування практичних завдань в межах тематичних самостійних робіт та контрольних (модульних) робіт, результати виконання та захисту аналітико-розрахункових індивідуальних завдань самостійної роботи

2.2

обчислювати планові показники витрат в межах складання кошторисів центрів відповідальності та підприємства в цілому

практичні завдання (задачі, аналітико-розрахункові ситуаційні завдання)

2.3

обчислювати собівартість продукції підприємства, використовуючи різні методичні підходи

практичні завдання (задачі, аналітико-розрахункові ситуаційні завдання)

2.4

використовувати інструментарій цільового формування, структурного аналізу та зниження витрат підприємства

практичні завдання (задачі, аналітико-розрахункові ситуаційні завдання)

2.5

використовувати методичний апарат для мінімізації витрат на створення і зберігання запасів підприємства

практичні завдання (задачі, аналітико-розрахункові ситуаційні завдання)

3.

Комунікація

3.1

здатність (уміння та навички) до усної та письмової професійної комунікації державною та іноземною мовами у процесі аналізу, планування та контролю витрат, побудови ефективної системи управління витратами підприємства

лекції, обговорення (дискусії), практичні завдання

Опитування, результати самостійного опрацювання теоретичних питань і практичних завдань

4.

Відповідальність і автономія

4.1

здатність (уміння та навички) застосовувати знання у практичних ситуаціях, пов’язаних з аналізом, плануванням та контролем витрат, побудовою ефективної системи управління витратами підприємства

практичні завдання

Результати самостійного опрацювання практичних завдань

Зміст навчальної дисципліни за темами

Модуль 1

Тема 1. Сутнісна характеристика витрат

Тема 2. Закономірності та чинники формування витрат

Тема 3. Система управління витратами

Тема 4. Формування витрат центрів відповідальності та підприємства в цілому

Тема 5. Собівартість продукції

Тема 6. Калькулювання за видами діяльності (Аctivity-BasedCosting)

Модуль 2

Тема 7. Облік у системі управління витратами

Тема 8. Контроль витрат і стимулювання економії ресурсів

Тема 9. Аналіз системи “Витрати–випуск–прибуток” як інструмент обґрунтування виробничо-маркетингових рішень

Тема 10. Методи цільового формування, структурного аналізу та зниження витрат

Тема 11. Адаптація операційної системи до зміни її завантаження за критерієм витрат

Тема 12. Мінімізація витрат на створення і зберігання запасів

Науково-педагогічні працівники, які забезпечують викладання:

Коцюба Олексій Станіславович, докт. екон. наук, доцент, професор кафедри бізнес-економіки та підприємництва, kotsyuba.oleksiy@kneu.edu.ua

Кубарева Ірина Володимирівна, канд. екон. наук, доцент, доцент кафедри бізнес-економіки та підприємництва, kubareva.iryna@kneu.edu.ua

Рекомендовані інформаційні джерела

1.  Грещак М.Г., Гордієнко В.М., Коцюба О.С., Лозовик Ю.М. Управління витратами: навч. посіб. / за ред. М.Г. Грещака. Київ: КНЕУ, 2008. 264 с.

2.  Грещак М.Г., Гордієнко В.М., Коцюба О.С., Лозовик Ю.М. Управління витратами: практикум / за заг. ред. М.Г. Грещака. Київ: КНЕУ, 2011. 190 с.

3.   Грещак М.Г., Коцюба О.С. Управління витратами: навч.-метод. посіб. для самост. вивч. дисц. Київ: КНЕУ, 2002. 131 с.

4.   Коцюба О.С. Управління витратами – Коцюба – EMBE49028U_DIST: дист. курс. Київ: Інститут дистанційної освіти КНЕУ імені Вадима Гетьмана. URL: http://193.110.163.11/moodle/course/view.php?id=399

Остання редакція: 20.01.23