Мета вивчення дисципліниполягає у формуванні фундаментальних знань з теорії та практики управління кар’єрою та відповідних професійних компетентностей, що забезпечують формування в студентів відповідального ставлення до планування своєї трудової концепції, розуміння перспектив руху по кваліфікаційних і службових рівнях управління за визначеною схемою (моделлю). А також розвиток навичок використання інструментів індивідуального та організаційного кар’єрного планування, реалізації процесів управління кар’єрою, контролю якості та оцінки ефективності цих процесів.

Дисципліна базується на знаннях та вміннях, сформованих дисциплінами «Менеджмент персоналу», «Стратегічне управління людськими ресурсами», «Корпоративна культура та лідерство», «Реінжиніринг бізнес-процесів управління персоналом». Знання та вміння, отримані під час вивчення даної дисципліни, будуть використані під час міжпредметного тренінгу та написання магістерської кваліфікаційної роботи.

Перелік компетенцій, яких набуде здобувач після опанування навчальної дисципліни:

Знати і розуміти:

•            сутність і значення ділової кар’єри та її планування як засобу збалансування людського, економічного та соціального потенціалу організації в умовах економіки знань;

•            класифікація та типологія кар’єри, фактори, що впливають на побудову кар’єри;

•            фази професійного зростання, етапи кар’єри та кар’єрні сценарії;

•            «нормальність» кар’єри, повороти та кризи кар’єри, аномалії кар’єрного процесу;

•            критерії вибору кар’єри та принципи планування кар’єри;

•            моделі кар’єри в організації.

Вміти:

• здійснювати свідомий вибір кар’єри на основі застосовування інструментів діагностики кар’єрних орієнтацій, системи мотивів та цінностей, критеріїв задоволеності роботою, професійної «Я-концепції», професійних інтересів, типів лідерства, типів особистості, типів роботи тощо;
• чітко формулювати власну «Я-концепцію» та інтегрувати у неї професійну «Я-концепцію»;
• запобігати небажаних кар’єрних поворотів та криз, діагностувати аномалії кар’єрного процесу;
• формулювати кар’єрні цілі, використовуючи SMART-інструмент;
• здійснювати кар’єрний SWOT-аналіз та АБВ-аналіз в плануванні кар’єри;
• управляти професійним брендом;
• управляти процесами кар’єрного просування персоналу організації.

Сфера реалізації набутих знань і вмінь в набутій професії: на індивідуальному (ефективно конкурувати на ринку праці) та бізнесовому рівні (як фахівці, керівники та консультанти для персоналу).

Зміст курсу за темами:

Тема 1. Трудова кар’єра як об’єкт менеджменту.

Тема 2. Персональний менеджмент та його роль у розвитку кар’єри менеджера.

Тема 3. Кар’єрний менеджмент в організації: призначення, сутність та інструменти реалізації.

Тема 4. Критерії вибору кар’єри.

Тема 5.  Ключові аспекти розробки кар’єрної стратегії та тактики.

Тема 6. Інструменти планування кар’єри в організації.

Тема 7. Технології діагностики стану  кар’єрного процесу.

Тема 8. Кар’єрний консалтинг та його роль у плануванні та розвитку кар’єри.

Тема 9. Формування та підтримка особистого професійного бренду менеджера.

Тема 10. Оцінка ефективності кар’єрного менеджменту.

 Викладацький склад:

Лопушняк Галина Степанівна,  д.е.н., професор кафедри управління персоналом та економіки праці

  Столярук Христина Сергіївна, к.е.н., доцент кафедри управління персоналом та економіки праці

Література:

1. Greenhaus, Jeffrey H.; Callanan, Gerard A.; and Godshalk, Veronica M., "Career Management for Life, 5th edition" (2018). College of Business & Public Management Faculty Books. 18.
   https://digitalcommons.wcupa.edu/cbpafaculty_books/18.
2. Управління діловою кар’єрою : навчальний посібник для
   студентів напряму підготовки "Управління персоналом та економіка
   праці" усіх форм навчання / Г. В. Назарова, І. П. Отенко, С. В. Мішина та ін. – Х. : Вид. ХНЕУ, 2013. – 295 с.
3. Савченко В. А. Розвиток персоналу : підручник / В. А. Савченко. — 2-ге вид., перероб. і доп. — К. : КНЕУ, 2015. — 505, [7] с.

Завідувач кафедри ____________________________

                                                 (підпис)

Кар’єрний менеджмент(методичні матеріали – 2021)

Кар’єрний менеджмент(робоча програма– 2021)