Наукова школа менеджменту КНЕУ ім. В. Гетьмана є однією з провідних і потужних серед наукових спільнот сучасності.

Фундаторами однієї з перших в Україні наукової школи менеджменту напочатку 90-х років ХХ століття стали відомі управлінці к.е.н.,доц. С.М. Соболь, к.е.н., доц. З.Є. Шершньова, к.е.н., доц. Т.В. Омельяненко.Отриманий проф. С.М. Соболем на початку 90-х років грант фонду Сороса іспівпраця проф. З.Є. Шершньової Міжнародною Фінансовою Корпорацією створили передумови для започаткування підготовки на кафедрі менеджменту здобувачів двох перших в Україні магістерських програм «Менеджмент малого бізнесу» і «Менеджмент корпорацій». Це не тількирозширило проблематику наукових досліджень школи менеджменту, але йсприяло поглибленню прикладної спрямованості досліджень.

В умовах сьогодення висококваліфіковані фахівці школи менеджменту під керівництвом доктора економічних наук, професора М.П. Сагайдака здійснюють гідний внесок у розбудову системи екосоціального менеджменту й цифровізації соціально-гуманітарних процесів як засобу досягнення цілей Сталого розвитку, а також формують молоду генерацію професіоналів, які володіють гнучким мисленням з орієнтацією на постійний професійний розвиток.

Представники школи менеджменту підтримують наукові зв’язки зі спорідненими кафедрами вітчизняних закладів вищої освіти, зокрема Національний університет «Львівська політехніка», Чернівецьким національним університетом імені Юрія Федьковича, Центральноукраїнським національним технічним університетом, Кам’янець-Подільським національним університетом імені Івана Огієнка, Київським національним університетом технологій та дизайну, Національний університет харчових технологій, Українського католицького університету та іншими.

Фахівцями наукової школи менеджменту налагоджено тісне співробітництво із зарубіжними університетами-партнерами з Республіки Болгарії, Грузії, Республіки Індії, Латвійської Республіки, Литовської Республіки, Федеративної Республіки Німеччини, Ісламської Республіки Пакистан, Португальської Республіки, Румунії, Японської Держави. Активна співпраця реалізується шляхом виконання спільних наукових досліджень з подальшим оприлюдненням результатів в монографіях, статтях та тезах, виступах на конференціях, проведенні гостьових лекцій і спільних занять, подвійного керівництва Ph.D дослідженнями, участі в студентському науковому гуртку.

Основними фундаментальними і прикладними науково-досліднимироботами школи менеджменту є:

виконані ініціативні теми:

• «Трансформація менеджменту бізнес-організацій» (2016-2020 рр., номердержавної реєстрації 011С U 001664);
• «Удосконалення систем управління організаціями у контексті розбудови інноваційної економіки в Україні» (2011-2015 рр., номер державної реєстрації 0106U007082);
• «Розвиток системи управління ринково орієнтованими підприємствами»(2006-2010 рр., номер державної реєстрації 0106U007082);
• «Методологічні засади та прикладні аспекти управління конкурентоспроможністю фірми в умовах трансформації економіки України» (2001-2005 рр., номер державної реєстрації 0101V006457).

виконані госпрозрахункові науково-дослідні теми:

• «Розвиток теоретико-методичних засад розбудови інститутів корпоративного управління в умовах інноваційної економіки» (2011- 2012 рр., номер державної реєстрації 0111U000291);
• «Розробка теоретико-методологічних основ організації ефективного функціонування та трансформації систем управління корпораціями в умовах перехідної економіки» (2001-2004 рр., номер державної реєстрації 0101-V002440);
• «Методологія стратегічного управління фірмою в умовах трансформаціїекономіки України» (1999-2000 рр., код ВАК теми: 08.06.02).

Представники наукової школи оприлюднюють інноваційні результати водноосібних і колективних монографіях:

• Management: challenges in global world: monograph / [Sahaidak M., SobolievaT. et al.] / Edited by Mykhailo Sahaidak and Tetiana Sobolieva: Kyiv NationalEconomic University named after Vadym Hetman, 2022. 328 p.
• Трансформація менеджменту бізнес-організацій: сучасні тренди тавиклики [Електронний ресурс] : монографія / за заг. ред. Сагайдака М.П.,Соболєвої Т.О. Київ: КНЕУ, 2021. 378 с.
• Management: Strategic imperatives and Trends of Transformations:monograph / [Sahaidak M., Sobolieva T. and all] / Edited by MykhailoSahaidak and Tetiana Sobolieva: Kyiv National Economic University namedafter Vadym Hetman, 2020. 230 p.
• Стратегія підприємства: підприємницький контекст[Електронний ресурс] : монографія / М-во освіти і науки України, ДВНЗ "Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана" ; заг. ред.: Л. П. Батенко, Т. І. Решетняк. Київ: КНЕУ,2019. 424 с.
• Розбудова системи управління бізнес-організацій в інноваційній економіці : монографія / [Л.О. Лігоненко, О.І. Гарафонова, Т.В. Омельяненко та ін.]; М-во освіти і науки України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. ВадимаГетьмана». Київ: КНЕУ, 2017. 436 с.
• Інститути корпоративного управління в умовах інноваційної економіки.Колективна монографія Шершньова З.Є., Черпак А.Є., Силантьєв С.О. таін.; за наук. ред. З.Є. Шершньової. Київ: КНЕУ, 2015. 371 с.
• Гарафонова О.І Управління змінами: теорія, методологія та практика.Монографія. Київ: КНУТД, 2014. 364 .
• Омельяненко Т.В. Виробнича стратегія підприємства: монографія. Київ:КНЕУ, 2013. 277 с.

Найактивнішими дослідниками, що поширюють наукові здобутки у виданнях, які індексуються в наукометричних базах Scopus і Web of Science, є:

• д.е.н. проф. О.І. Гарафонова (h-індекс у базі SCOPUS – 6, h-індекс у базі WоS – 6),
• д.е.н. проф. М.П. Сагайдак (h-індекс у базі SCOPUS – 4, h-індекс у базі WоS – 2),
• к.е.н, доц. Ю.О. Лазаренко (h-індекс у базі SCOPUS – 4, h-індекс у базі WоS – 3),
• д.е.н. доц. В.В. Костинець (h-індекс у базі SCOPUS – 3, h-індекс у базі WоS – 1),
• д.е.н. проф. В.В. Гончар (h-індекс у базі SCOPUS – 3),
• к.е.н, доц. Н.Г. Голіонко (h-індекс у базі SCOPUS – 2, h-індекс у базі WоS – 1),
• к.е.н, доц. Д.С. Ліфінцев (h-індекс у базі SCOPUS – 2, h-індекс у базі WоS – 1),
• к.е.н, доц. О.В. Востряков (h-індекс у базі SCOPUS – 2),
• к.е.н, доц. Т.О. Соболєва (h-індекс у базі SCOPUS – 2) та інші.

Результати наукового пошукупредставників школи менеджментувідображено у захищених дисертаціях

на здобуття ступеня доктора економічних наук:

• 2015 рік – Т.В. Омельяненко «Виробнича стратегія підприємства: теорія,методологія, практика» (науковий консультант: д.е.н., проф. А.П. Наливайко);
• 2015 рік – О.І. Гарафонова «Методологічні основи управління змінами напромислових підприємствах» (науковий консультант: д.е.н.,проф. І.А. Ігнатьєва).

на здобуття ступеня кандидата економічних наук:

• 2019 рік – М.Д. Никифорчин «Управління операційною ефективністю підприємства» (науковий керівник: к.е.н., доц. А.В. Осокіна);
• 2016 рік – А.А. Свінчук «Організаційні механізми розвитку соціальних підприємств в Україні» (науковий керівник: к.е.н., проф. С.М. Соболь);.
• 2015 рік – В.О. Данилюк «Управління технічним розвитком підприємствана стратегічних засадах» (науковий керівник: к.е.н.,доц. М.В. Володькина);
• 2014 рік – О.В. Шатілова «Управління стратегічною гнучкістю підприємства» (науковий керівник: к.е.н., доц. М.В. Володькина);
• 2012 рік – Ю.О. Лазаренко «Управління активізацією інноваційної діяльності малих підприємств»
• 2011 рік – Д.С. Ліфінцев «Вдосконалення використання організаційно- економічних важелів формування корпоративної культури організації» (науковий керівник: к.е.н., доц. М.П. Бабічев);
• 2008 рік – Т.О. Соболєва «Управління формуванням та реалізацією інноваційного потенціалу підприємства (за матеріалами фармацевтичних підприємств України)» (науковий керівник: к.е.н., проф. С.М. Соболь);
• 2008 рік – С.М. Хименко «Управління конфліктами інтересів у процесіфункціонування акціонерного товариства (на прикладі ГЗК Криворізькогозалізорудного басейну)» (науковий керівник: к.е.н, доц. З.Є. Шершньова);
• 2006 рік – О.І. Гарафонова «Організаційний механізм реструктуризаціїінтегрованих корпоративних структур» (науковий керівник: к.е.н.,проф. С.М. Соболь);
• 2006 рік – А.Є. Черпак «Розвиток корпоративного контролю в умовахтрансформації економіки» (науковий керівник: к.е.н,доц. З.Є. Шершньова);
• 2004 рік – Л.М. Хоменко «Управління процесами оновлення техніко- технологічної бази промислових підприємств (на прикладі ремонтних підприємств залізничного транспорту України)» (науковий керівник: к.е.н., проф. С.М. Соболь);
• 2003 рік – Н.П. Азьмук «Управління процесами розвитку малого бізнесуна регіональному рівні (на прикладі Черкаської області)» (науковийкерівник: к.е.н., проф. С.М. Соболь);
• 2003 рік – Д.О. Барабась «Управління конкурентними перевагамипідприємства» (науковий керівник: к.е.н., доц. Т.В. Омельяненко);
• 2003 рік – Ю.М. Ратушний «Формування систем стратегічного моніторингу середовища функціонування організації» (науковий керівник: к.е.н, доц. З.Є. Шершньова);
• 2002 рік – П.П. Крайнєв «Формування системи управління промисловоювласністю» (науковий керівник: к.е.н., проф. С.М. Соболь);
• 1999 рік – О.В. Щербина «Формування механізмів реалізації політики державної підтримки малого підприємництва в Україні (на матеріалах суб`єктів малого підприємництва)» (науковий керівник: к.е.н., проф. С.М. Соболь)

Здобувачі рівня Ph.Dв межах наукової школи виконують оригінальні дисертаційні дослідження у сфері менеджменту за актуальною тематикою:

• Д.О. Гюльмагомедов «Управління результативністю діяльності органів досудового розслідування» (науковий керівник: д.е.н., проф. О.І. Гарафонова);
• Р.В. Діденко «Стратегічна поліваріантність в управлінні проєктами ІТ- компаній» (науковий керівник: д.е.н., проф. М.П. Сагайдак);
• К.О. Короткова «Формування та реалізація гібридної операційної стратегії» (науковий керівник: д.е.н., доц. Т.В. Омельяненко);
• І.О. Сімшаг «Стратегічне партнерство у сфері освітніх послуг» (науковий керівник: д.е.н., проф. М.П. Сагайдак);
• В.О. Казаченко «Управління процесом комунікаційної взаємодії органів досудового розслідування» (науковий керівник: к.е.н., доц. Д.С. Ліфінцев);
• О.М. Олесневич «Управління процесом трансформації закладу вищої освіти в підприємницький університет» (науковий керівник: к.е.н., доц. Є.В. Прохорова);
• Я.О. Білецький «Управління бізнес-екосистемою в контексті євроінтеграції» (науковий керівник: д.е.н., проф. М.П. Сагайдак);
• О.О. Білоусов «Системне управління проєктами бізнес-організації на засадах Agile підходу» (науковий керівник: д.е.н., проф. В.В. Гончар);
• Г.Ю. Гетьман «Розвиток організаційної культури в системі соціального партнерства підприємства» (науковий керівник: д.е.н., проф. О.В. Калінін);
• С.Л. Дьяков «Управління екосистемою бізнесу в умовах цифровізації економіки» (науковий керівник: к.е.н., доц. О.В. Шатілова);
• Т.Г. Кліх «Управління діяльністю волонтерської організації на засадах проєктного підходу» (науковий керівник: д.е.н., доц. Т.В. Омельяненко);
• Д.О. Козловський «Антикризовий розвиток бізнес-організації» (науковий керівник: д.е.н., проф. О.І. Гарафонова);
• А.О. Костромін «Бізнес-стратегування діяльності мережевих організацій» (науковий керівник: д.е.н., проф. М.П. Сагайдак);
• Є.В. Нотевський «Управління підприємством на засадах ESG-концепції» (науковий керівник: к.е.н., доц. О.В. Востряков);
• В.В. Шаров «Формування сервісноорієнтованої бізнес-моделі в контексті диверсифікації підприємства» (науковий керівник: д.е.н., проф. О.І. Гарафонова);
• Д.Ф. Степура «Управління промисловими підприємствами в контексті декарбонізації економіки» (науковий керівник: к.е.н., доц. О.В. Востряков);
• М.І. Огороднік «Стратегічне управління проектами консалтингової організації» (науковий керівник: к.е.н., доц. І.В. Колос);
• О.В. Дворник «Формування адаптивно-орієнтованої системи управління бізнес-організаціями» (науковий керівник: д.е.н., проф. О.І. Гарафонова);
• В.І. Палієв «Формування стратегії антикрихкості бізнес-організацій в умовах глобальної нестабільності» (науковий керівник: д.е.н., проф. О.І. Гарафонова);
• В.В. Задорожний «Організаційний дизайн в трансформаційному розвиткові підприємства» науковий керівник: д.е.н., проф. В.А. Верба);
• Я.І. Храпач «Управління цифровим інтелектом телекомунікаційної організації» (науковий керівник: к.е.н., доц. Н.Г. Голіонко)

Представники наукової школи активно долучаються до створення площини для конструктивних наукових дискусій як організатори всеукраїнських і міжнародних науково-практичних конференцій:

• листопад 2023 р. – Міжнародна науково-практична Інтернет-конференція «Стратегія бізнесу: українські реалії та можливості конвергенції з ЄС»;
• листопад 2022 р. – VІ Міжнародна науково-практична конференція «Стратегічні імперативи сучасного менеджменту»;
• листопад 2021 р. – Міжнародна науково-практична Інтернет-конференція «Стратегія організації VS реалії VUCA-світу»;
• квітень 2020 р. – V Міжнародна науково-практична конференція «Стратегічні імперативи сучасного менеджменту»;
• листопад 2019 р. – Міжнародна науково-практична Інтернет-конференція «Стратегія бізнесу: футурологічні виклики»;
• квітень 2018 р. – IV Міжнародна науково-практична конференція «Стратегічні імперативи сучасного менеджменту»;
• березень 2016 р. – IІІ Міжнародна науково-практична конференція «Стратегічні імперативи сучасного менеджменту»;
• травень2014 р. – ІІ Міжнародна науково-практична конференція «Стратегічні імперативи сучасного менеджменту»;
• березень 2014 р. Всеукраїнська студентська Інтернет-конференція «Удосконалення управління організаціями в умовах інноваційної економіки»;
• лютий 2012 р. – Міжнародна науково-практична конференція «Стратегічні імперативи сучасного менеджменту»;
• листопад 2012 р. – Всеукраїнська наукова конференція молодих вчених і студентів «Корпоративне управління: сучасні тенденції розвитку та проблеми впровадження в Україні»;
• листопад 2005 р. – Міжнародна науково-практична конференція «Інноваційні процеси в управлінні сучасними організаціями в постіндустріальній економіці».

Для забезпечення освітнього процесу науковцями школи менеджменту розроблено авторські курси, які безперервно вдосконалюються з урахуванням новітніх наукових досягнень. Ключовим шляхом оновлення змісту освітнього процесу є узгодження його з потребами суспільства, інтеграцією до європейського й світового освітньо-наукового простору. Набуті інноваційні знання й отримані результати наукового пошуку представники школи менеджменту вдало застосовують при постійному перегляді й осучасненню змістового наповнення робочих програм і методичних матеріалів обов’язкових і вибіркових навчальних дисциплін.

Науковцями підготовлено підручники і навчальні посібники:

• Проєктний менеджмент. Практикум. [Л.А. Азьмук, Л.П. Батенко, І.В. Кубарева та ін.]. Під заг. ред. проф. Л.П.  Батенко. Київ.: Вид-во КНЕУ, 2020. 160 с.
• Операційний менеджмент: презентаційний курс: навч. посіб. / Омельяненко Т.В., Осокіна А.В. Київ: КНЕУ, 2016. 197 с.
• Управління корпораціями: навчальний посібник / Шершньова З.Є., Черпак А.Є., Гарафонова О.І. та ін.; під загальною редакцією З.Є. Шершньової та А.Є. Черпак. Київ: КНЕУ, 2013. 695 с.
• Інноваційний менеджмент: навч. посіб / Гарбуз С.В., Пєнкіна Т.Є., Хоменко Л.М., Соболєва Т.О.; М-во освіти і науки, молоді та спорту України; - К.: КНЕУ, 2013. 667 с.
• Щербина О.В. Менеджмент. Презентаційний курс : навчальний посібник; Держ. вищ. навч. заклад «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана». Київ: КНЕУ, 2012. 229 с.
• Володькіна М.В. Організація управління промисловим підприємством: навч. посібник. Київ: КНЕУ, 2011. 318 с.
• Управління якістю: Навч. посібник / Вакуленко А.В., Гарафонова О.І., Гарбуз Н.А. Київ: КНЕУ, 2010. 551 с.
• Операційний менеджмент : навч. посіб. / Т.В. Омельяненко ; М-во освіти і науки України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана». Київ: КНЕУ, 2009. 478 с.
• Ощадливе виробництво: концепція, інструменти, досвід / Омельяненко Т.В., Щербина О.В., Барабась Д.О., Вакуленко А.В. Держ. вищ. навч. заклад «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана». Київ: КНЕУ, 2009. 157 c.
• Управління конкурентоспроможністю підприємства: навч. посібник / С.М. Клименко, Т.В. Омельяненко, Д.О. Барабась [та ін.]. Вид. 2-ге, без змін. Київ: КНЕУ, 2009. 515 с.
• Організаційна поведінка. Навчальний посібник / Бутенко Н.Ю., Хоменко Л.М. Черпак А.Є. Київ: КНЕУ, 2008. 40 д.а.
• Антикризове управління підприємством: навч. посіб. / З.Є. Шершньова, В.М. Багацький, Н.Д. Гетманцева; За заг. ред. З.Є. Шершньової. Київ: КНЕУ, 2007. 680 с.
• Операційний менеджмент: навч.-метод. посіб. для самост. вивч. дисц. / Т.В. Омельяненко, Н.В. Задорожна ; М-во освіти і науки України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана». Вид. 2-ге, без змін. Київ : КНЕУ, 2006. 235 с.
• Шершньова З.Є. Стратегічне управління: підручник. Київ: КНЕУ, 2004. 699 с.

Значну увагу представники школи менеджменту приділяють розвитку наукового потенціалу молоді:

• створено і функціонує науковий гурток «Імперативи сучасного менеджменту», всі заходи якого орієнтовано на посилення soft skills здобувачів і формування й посилення дослідницьких (hard skills) навичок і компетенцій;
• на постійній основі функціонує менеджмент студії «Практикум від професіоналів», в межах якого організовуються зустрічі з представниками провідних вітчизняних і міжнародних компаній для посилення практичної складової здобувачів через знайомство з найкращим бізнесовим досвідом, що ґрунтується на сучасних теоріях менеджменту;
• ініційовано від 2020 року проведення щорічної Міжнародної студентської науково-практичної конференції «Менеджмент: виклики та перспективи», під час якої панує атмосфера толерантності й конструктивної наукової дискусії з підтриманням результатів наукового пошуку учасників і побажаннями кожному здобувачеві не зупинятися на досягнутому і здійснювати подальші наукові дослідження за актуальною тематикою.

Залучення здобувачів до здійснення наукового пошуку забезпечує умови для підготовки якісно нового типу науковців-фахівців, які мають фундаментальну підготовку, здатні застосувати здобуті знання при вирішені конкретних практичних проблем, проводити наукові дослідження. Участь в науковій роботі здобувачів сприяє: формуванню громадянина з розвиненою діловою культурою, з почуттям гідності і національної свідомості; розвитку уміння самостійно вчитися і вдосконалювати власний фаховий рівень; апробації наукових досліджень здобувачів; розвитку професійно- комунікативних здібностей (здатність співпраці і взаємодії у складі малої групи, психологічна сумісність й адаптація до різних темпераментів і характерів, уміння користуватися різними засобами комунікації, здатність ефективно запобігати конфліктним ситуаціям).

 В подальшому розвиватиметься і посилюватиметься науковий пошук з орієнтацією на вивчення сучасних трендів теорії і практики менеджменту.